UNIDAD 2. PLANEACION ESTRATEGICA

UNIDAD # 2 PLANEACION ESTRATÉGICA

EXPOSITORES

v  ALVARO DURAN

v  LISETH LEAL

v  YULIETH LEAL

GRUPO COORDINADOR

v  YENNI ARCHILA

v  MARTHA QUINTERO

v  KATHERINE VILLAMIZAR

PREGUNTAS REALIZADAS POR LOS ESTUDIANTES AL GRUPO DE WHATSAPP

1. ¿Hacia qué factores se enfoca el análisis DOFA en una organización?

2. ¿Cuáles son los pasos que se llevan  a cabo en una planeación estratégica?

3. ¿La planeación estratégica supone la necesidad de anticipar el futuro?

4. ¿Qué es una estrategia?

5. ¿En qué consiste la misión?

6. ¿La planeación estratégica fija objetivos y metas, como hace para cumplirlo?

7. ¿Qué es el inventario de talento humano?

8. ¿A que hace referencia la planeación estratégica dentro de una empresa?

9. ¿Cuál es la diferencia entre estrategia y objetivo estratégicos?

10. ¿cuál es la característica principal de la misión?

11 ¿Quien define la visión de la organización?

12. ¿Con que métodos se mide la gestión humana?

13. ¿qué diferencia hay entre un líder y un gestor?

14. ¿Cuánto tiempo debe demorar el departamento de talento humano en crear una estrategia adecuada para reclutar un empleado?

15. ¿De qué manera la misión puede estimular el sentido de pertenencia?

16. ¿Que define la misión y la visión y por qué son tan importantes en la planeación?

17. ¿son indispensables las tecnologías de información en los recursos humanos?

18. ¿Porque es importante el modelo de planeación estratégica y la estrategia corporativa?

19. ¿Qué diferencia hay entre planeación estratégica y corporación estratégica?

20. ¿Qué es el inventario de talento humano?

21. ¿Qué es una misión integrada?

22. ¿Cuáles son las características de una misión?

23. ¿Cuál es el objetivo de la misión?

24. ¿Cuál es la estrategia corporativa?

25. ¿Cuál es la importancia de la estrategia corporativa?

26. ¿Qué importancia tiene la estrategia corporativa?

27. ¿En qué se centra las características del sistema de información de recursos humanos?

28. ¿Con que finalidad se realiza el análisis de marketing?

29. ¿Cuáles son los tres aspectos fundamentales de la estrategia corporativa?

30. ¿Los objetivos organizacionales se miden bajo dos tipos de análisis, nombre cuáles son?

31. ¿Qué debemos tener en cuenta según los objetivos organizacionales?

32. ¿Es bueno la rotación de personal en las organizaciones?

33. ¿Cuáles son los aspectos fundamentales de la estrategia corporativa?

34. ¿Qué tan seguido se debe implementar la rotación de personal?

35. ¿Cuáles son las ventajas de la estrategia corporativa?

36. ¿Qué dimensión persigue tener una estrategia corporativa en la organización?

37. ¿Si la estrategia competitiva es tomar ventaja de la competencia, porque algunas empresas fracasan?

38. ¿Qué tan influyente puede llegar hacer la estrategia corporativa para el éxito de la organización?

39. ¿Qué es la planeación estratégica?

40. ¿En que se basan las estrategias corporativas Dos importancias de la estrategia corporativa?

41. ¿Cuáles son los métodos más eficaces para llevar la mejor planeación estratégica?

42. ¿Qué se entiende por objetivo organizacional?

43. ¿Un ejemplo de estrategia corporativa seria?

44. ¿se puede vincular el termino de estrategia corporativa junto con los objetivos o son totalmente distintos?

45. ¿La organización puede llevar sus procesos sin planeación estratégica?

46. ¿En esencia porque es importante el análisis DOFA

47. ¿La misión o visión está relacionada a la gestión del talento humano?

48. ¿Qué importancia tiene la estrategia corporativa?

PREGUNTAS ESCOGIDAS

1. ¿A que hace referencia la planeación estratégica dentro de una empresa?

2. ¿Para qué sirve la estrategia corporativa?

3. ¿Qué tan influyente puede llegar hacer la estrategia corporativa para el éxito de la organización?

4. ¿Qué importancia tiene el personal en la planeación estratégica?

5. ¿Que se entiende por objetivo organizacional?

PARTICIPANTES

v  JONATHAN

v  SANTIAGO

v  STEFANO

v  YENIN PEREZ

v  YORMAN

v  LUIS GABRIEL

v  JENNY ARCHILA